El mandato de la actual Misión Multinacional de Seguridad (MSS), liderada por Kenia, está próximo a expirar en nueve días, mientras que Estados Unidos urgió ayer a la Organización de las Naciones Unidas (ONU) aprobar una nueva misión para desplegar en el vecino país a 5,500 efectivos a fin de combatir a las pandillas.
En su intervención durante un evento junto al presidente keniano, William Ruto, en Nueva York, con motivo de la Asamblea General de la ONU, el subsecretario de Estado estadounidense, Christopher Landau, pidió que se apruebe la resolución presentada por su país antes del vencimiento de la actual.
«Es momento de actuar, y Estados Unidos solicita a todos nuestros socios que se unan a nosotros para presionar por esta resolución crítica antes de que el mandato de la misión MSS expire el 2 de octubre», declaró Landau.
Estados Unidos y Panamá presentaron una resolución ante el Consejo de Seguridad para establecer una fuerza de supresión de pandillas (GSF) más amplia y una oficina de apoyo de la ONU en Haití (UNSOH).
China y Rusia, ambos con poder de veto en el Consejo de Seguridad, han expresado sus reservas citando la oposición interna en Haití al intervencionismo extranjero.
En su participación, el funcionario estadounidense advirtió sobre los que podrían intentar impedir o ralentizar la adopción de la resolución, por lo que hizo un llamado a los Estados miembros para que apoyen la creación de esta Fuerza de Supresión de Pandillas y proporcionen «los recursos necesarios» para estabilizar al vecino país.
Landau destacó que la resolución cuenta «con el pleno respaldo de Haití», así como de los 32 miembros de la Organización de los Estados Americanos (OEA), que firmaron una declaración conjunta llamando a su «aprobación urgente».
Los cambios
De acuerdo con lo expuestos por Landau, la nueva misión «estaría compuesta por más de 5,500 efectivos, más de cinco veces el tamaño de la misión MSS actual, y operaría bajo un mandato autorizado por el Capítulo VII de la Carta de Naciones Unidas», que regula el uso de la fuerza para restaurar la paz.
Bajo este mandato, la fuerza estaría facultada para «combatir proactivamente a las pandillas y restablecer la seguridad en Haití», agregó.
Landau también señaló que, bajo los nuevos términos, se «garantizaría que disponga de las herramientas adecuadas para tener éxito».
El Ayuntamiento Municipal de Dajabón informa a la ciudadanía sobre la decisión de destituir al señor Francis Herrera de su cargo como encargado del Grupo Élite de la Policía Municipal.
La medida fue tomada de manera irrevocable por el señor alcalde, Santiago Riverón, luego de que el mencionado empleado incurriera en un acto de falta de respeto hacia el Concejo de Regidores, máximo órgano de deliberación del cabildo.
Ante esta situación, el alcalde Riverón explicó que se vio obligado a tomar esta decisión para salvaguardar el principio de autoridad y la debida relación institucional entre los empleados y las autoridades edilicias. El primer edil reconoció y agradeció el trabajo desempeñado por Herrera al frente del grupo élite; sin embargo, fue enfático al señalar que la falta cometida no podía pasar por alto.
«Reconocemos el trabajo que Francis Herrera realizó, pero el Concejo Municipal es el segundo poder del ayuntamiento y a ningún edil los empleados le pueden faltar el respeto sin esperar consecuencias», declaró Riverón.
Con esta acción, la administración municipal reafirma su compromiso de mantener el orden, la disciplina y la cadena de mando dentro de la institución, asegurando que el respeto a las autoridades constituidas es fundamental para el buen funcionamiento de la gestión pública.
El Ayuntamiento de Dajabón comunica que se procederá a nombrar a un nuevo encargado para el Grupo Élite de la Policía Municipal en los próximos días, garantizando así la continuidad operativa y la seguridad en el municipio.
Departamento de Comunicaciones
Ayuntamiento Municipal de Dajabón
Expertos tratan sobre clima y el ordenamiento territorial
En un foro que reunió el viernes a expertos en medioambiente, economía y planificación, se abordaron los desafíos más apremiantes de la provincia Duarte, desde la resiliencia ante el cambio climático hasta la necesidad de un ordenamiento territorial que garantice un desarrollo sostenible.
Luis Carvajal NúnezListin Diario
En el primer panel, “Resiliencia territorial frente a los efectos adversos del cambio climático”, los ambientalistas Luis Oviedo Carvajal Nuñez y Víctor Almánzar expusieron los retos hídricos de la región.
Carvajal Núñez, expuso sobre las condiciones hídricas y los efectos del cambio climático en la provincia Duarte, iniciando por establecer la producción de agua de la zona que está concentrada en la Loma Quita Espuela.Abogó por la gestión de las cabeceras de los ríos, el curso de los ríos, y adecuar el uso de los suelos, ya que se está abriendo una tendencia para el mal uso de los suelos. Además, intervenir las cuencas medias ya que están siendo sustituidas por una vegetación importante.
Presentó algunos de los efectos del cambio climático que se vive en la republica dominicana, particularmente en la provincia Duarte, por tratarse de la duración que se está exponiendo, donde a pesar de las pasadas lluvias de estos días e inundaciones que hubo hace menos de tres semanas, actualmente se está viviendo en sequía.
Entre sus recomendaciones, propuso a la política de la ciudad y de la región que busque una gestión integrada de las cuencas Yuna- Camu- Jaya-Cenoví, promoviendo un ordenamiento territorial basado en soluciones de la naturaleza y en la naturaleza.
Asimismo, evaluar y cuantificar las pérdidas económicas por inundaciones, midiéndolas todos los años localmente, la pérdida general y también las perdidas por familia, estableciendo qué implica para una familia que se le inunde sus viviendas y cultivos, cómo los mueve en el nivel de pobreza y que tiempo dura la inundación. Además, realizar una medición permanente de la cantidad de agua que cae y como esta reacciona.
Por su parte, el licenciado Víctor Alba Rosario, indicó que en la creación del problema del cambio climático, como país, “nosotros no existimos”. La República Dominicana ni siquiera aporta el 1% del 1% del total de los gases que causan el problema, no obstante, recibe la mayoría de los efectos en una escala enorme.
En una tabla que presenta los países y su aporte el cambio climático, Rosario puntualizó que Estados Unidos aporta más de un 50 % de los gases que producen la distorsión del clima, mientras que los países que proporcionan el 1%, se encuentra a partir del número 25 en la lista; la República Dominicana está por el número 80.
Sin embargo, para las consecuencias del problema, RD está adelante, entre los países más vulnerables, debido a la condición de media isla.
En cuanro a San Francisco de Macoris, y la provincia Duarte, Rosario puntualizó que se debe considerar y planificar que pasara con esta demarcación en los próximos 30 o 40 años con el agua, debido a que consumen más del 40 % del agua que tienen, que implica una crisis hídrica.
Por lo que abogó, entre sus propuestas, por trabajos concretos en los ríos y cañadas, sobre todo en la recuperación de los del bosque de galería, la implementación de un sistema de alerta temprana y protocolo comunitario de emergencia.
Asimismo, infraestructuras verdes y soluciones basadas en la naturaleza, recuperación económica de cañada y reforestación de microcuencas, construcción de humedales húmedos, para impactar el saneamiento de las aguas, el desarrollo de programas de economía circular y promover agricultura climáticamente inteligente.
“Voces del pueblo: La huelga como esperanza, rebeldía y justicia”
Odilín Morel, presidenta de la Unión de Juntas de Vecinos en San Francisco de Macorís, llevó la visión comunitaria al debate. Con voz fuerte, Morel abogó por las obras que el pueblo francomacorisano y toda la provincia llevan aguardando, presentando las principales problemáticas que afectan directamente a la gente, especialmente a los de más escasos recursos.
Indicó que el hospital debe ser terminado, la circunvalación, el cuartel de los bomberos, la plaza de la cultura, y las altas facturas del servicio eléctrico. Confrontó a la gobernadora de la provincial y al senador por Duarte, interpelando sus recientes proyectos entregados y aprobados. “¿Quien dijo que Duarte quería otra fortaleza, para qué, y no se inyectó ese dinero al hospital, a la circunvalación?”, dijo.
SEGUNDO PANEL:“Economía solidaria, innovación y agroindustria”.
Luis Valdez Quesada, vicepresidente ejecutivo de la Asociación Duarte de Ahorros y Préstamos, abrió el segundo panel de este foro provincial, denominado “Economía solidaria, innovación y agroindustria”. En su ponencia habló sobre todo el concepto y los factores que implica la economia solidaria y social. Haciendo hincapié en que debe buscar integrar a todos los actores sociales para que la economía y sus riquezas aporten a los intereses individuales y colectivos.
Valdez planteó algunas cuestionantes sobre el impacto de la economía solidaria si su aplicación social se hiciera de la manera más honesta posible. “La economía solidaria es eficiente? Sí, pero ¿es sostenible bajo las condiciones actuales?: fue una de estas preguntas.
Indicó que en la República Dominicana se crece mucho económicamente hablando los datos estadísticos señalan que se ha crecido un 5% en los últimos 50 años, pero ¿realmente este crecimiento país está generando progreso a todos los actores sociales?” dijo.
Explicó que entendemos que tenemos un buen crecimiento y debemos apuntar mucho al progreso de la gente, eso se logra con foros como estos. Destacó que en la provincia Duarte hay muchos gremios que están activos, lo que significa que se están haciendo los aprestos, pero es importante llevarlo más a la práctica.
En la parte de la innovación, Joao Almeida, gerente general de fábrica de lácteos Nestlé en San Francisco de Macorís, habló sobre el trabajo social y ambiental que esta compañía ha desarrollado en los 6 años que lleva instalada en el país, y en los 4 años que tienen en San Francisco de Macorís.
Explicó sobre el apoyo a los productores locales y a la economía, prefiriendo obtener la materia prima producida en San Francisco de Macorís y toda la provincia Duarte, por ejemplo, con el cacao para sus productos chocolatados, leche producida en esta localidad, para sus productos lácteos, y por supuesto, la generación de empleos.
Asimismo, desde la compañía, se impulsan otras políticas sociales que van en pro de ayudar otros actores de la sociedad, citando un programa que realizan para promover la inclusión de los jóvenes, abriéndoles espacio para pasantías y orientación vocacional , así como también otras iniciativas ambientales.
Para hablar de agroindustria, subió al pódium Joaquín A. González, viceministro de fomento industrial del Ministerio de Industria, quien en su ponencia indicó que a través de la promulgación de la ley 10-21 se reformaron los ministerios del Estado Dominicano desde dos puntos de vista, uno cualitativo y otro cualitativo: el cualitativo, porque a partir de la promulgación de esa ley quedaron reducidos a seis los viceministerios por ministerio, porque cuando llegamos al poder en el año 2020 encontramos ministerios hasta con 10 y 15 viceministros por institución.
Desde el punto de vista cualitativo, cada uno de esos viceministerios quedó definido con potestades de ley relativas a la estrategia nacional de fomento a la agroindustria.
Indicó que, una vez formado el viceministerio de fomento la Agroindustria, a lo interno del ministerio de Industria, se ha trabajado bajo el mandato del ministro en varias líneas de acción clave, pensando en el presente y el futuro de la gente, del pueblo, del gobierno y del país.
Actualmente, en conjunto a la FAO y el Banco Centroamericano de Integración Económica y la Universidad Autónoma Nacional de México, se encuentran en proceso de conformación y elaboración de la primera estrategia país de fomento a la agro industria, que viene a dar una respuesta de un esfuerzo planificado integral y unificado de tener una sola política pública de Estado, que planifique el sector agroindustrial desde la base de la sociedad hacia el mediano y largo plazo. Asimismo, el ministerio de Industria se halla en proceso de elaboración de un estudio de factibilidad económica para definir la viabilidad de zonas francas agroindustriales, ya que las zonas francas representan como motor económico, una de las mayores fuerzas y contribuciones al Producto interno bruto dominicano y una de las mayores fuentes de empleo.
Estudian cómo expandir el régimen actual de zonas francas ordinarias, regulares a un régimen de zonas francas agroindustriales para poder captar mayores inversiones desde el extranjero y transformar más materia prima agrícola apecuaria en nuestro suelo.
Denominación de origen del aguacate
Joaquín A. González, anunció también que en el marco en el que la República Dominicana es el segundo mayor productor y exportador de aguacates del mundo del mundo, nuestro aguacate está punto de ser considerado ante los mercados internacionales con una denominación de origen.
Actualmente, solo un cultivo de aguacate en el mundo tiene una denominación de origen, que es el aguacate que se produce en islas Canarias en España. En dominicana, a pesar de nuestra pequeña extensión de territorial, gracias a las cualidades organolépticas, a los saberes de las culturas ancestrales, nos permite hoy cosechar uno de los mejores aguacates del mundo.
Integración Regional, Sostenibilidad y Ordenamiento Territorial
Este último conversatorio estuvo centrado en los retos que representan el desarrollo sostenible del territorio, el crecimiento poblacional, la sostenibilidad ambiental y la necesidad de fortalecer la planificación territorial.
Domingo MatíasListin Diario
“San Francisco de Macorís es el primer municipio del país en contar con un plan de ordenamiento territorial conforme a la Ley 368-22. Hablar de agua, transporte, salud espacio público no es solo hablar de estructura, es hablar de calidad de vida en ordenamiento territorial nos da a todos herramientas para organizar el crecimiento, garantizar el servicio digno y crear confianza para la inversión tanto pública como privada”, explicó Domingo Matías Hernández, viceministro de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Regional.
Esta iniciativa establece un modelo para organizar el acceso a servicios públicos y privados de manera racional, evitando la discrecionalidad y la desigualdad hacia el futuro.
En su ponencia Matías presentó un diagnóstico de los principales desafíos ambientales de la provincia, como la deforestación, la expansión agrícola y la coexistencia de industrias en zonas residenciales, lo que impacta la calidad del agua y la vida de la población. Destacó que es necesario consolidar polígonos industriales para poder tener un mejor aprovechamiento de los suelos productivos, además es importante reforzar la capacidad de los ayuntamientos para ordenar la inversión pública y privada en sus territorios.
“El crecimiento urbano no planificado genera segregación, desigualdad y costos adicionales en transporte, agua y servicios. Ordenar el territorio es clave para construir confianza en la inversión y elevar la calidad de vida”, afirmó.
Duarte cuenta con más de un millón de tareas dedicadas al cacao y cerca de 400 mil tareas destinadas al arroz, lo que representa una gran fortaleza, pero también una fuerte presión sobre los recursos naturales.
“El cultivo de arroz, por ejemplo, demanda alrededor de 500,000 litros de pesticidas al año, además de 400,000 quintales de fertilizantes químicos, lo que impacta directamente en el suelo y en las fuentes de agua”, expusó el ingeniero Juan Fulvio Ureña Acosta, director ejecutivo del Consejo de Desarrollo Turístico de Duarte, al abordar el tema de la sostenibilidad .
Integración regional para el futuro del Cibao Norte
Planteó la necesidad de integrar prácticas agrícolas amigables con el medio ambiente, como el uso de biofertilizantes y la incorporación de paja de arroz como abono orgánico en lugar de su quema.
Asimismo propuso incentivos para los productores de café en las zonas altas, con el fin de recuperar la cuenca y garantizar la producción de agua, al tiempo que se mejora la economía de las familias rurales. “Sostenibilidad significa producir, pero también conservar. Es urgente cambiar las prácticas agrícolas y acompañarlas de políticas públicas que prioricen el bienestar colectivo”, señaló.
El historiador y catedrático Pedro Hernández, director de planificación de la Liga Municipal Dominicana, abordó la integración regional como un eje fundamental para responder al crecimiento poblacional.
“La provincia Duarte pasó de 188,000 habitantes en 2010 a 200,000 en 2022, y se proyecta que alcance los 288,000 para el 2035, lo que exigirá mayores servicios, viviendas, movilidad urbana y espacios públicos”, enfatizó Hernández.
Por lo que se necesita fortalecer las oficinas de planeamiento urbano, mejorar la coordinación entre municipios y asegurar que la inversión pública esté alineada con las necesidades del territorio. “La integración regional no es un discurso, es una necesidad frente a la presión demográfica y social que se avecina”, afirmó.
Diplomado en ordenamiento territorial
Durante el foro se anunció la creación de un diplomado en ordenamiento territorial en alianza con universidades, que otorgará becas a 40 estudiantes en su primera etapa. Una iniciativa que busca formar profesionales capaces de aplicar la planificación territorial como herramienta de desarrollo.
“Actualmente en Duarte se ejecutan 135 proyectos de inversión pública, de los cuales 75 están incluidos en el presupuesto de 2025 con un monto de RD$2,226 millones”, aseguró.
A pesar de la inversión actual, se advirtió sobre la necesidad de mayor cantidad de recursos y una mayor incidencia ciudadana en los consejos de desarrollo, donde se definen las prioridades provinciales.
El viceministro Matías enfatizó que la sociedad debe exigir la correcta ejecución de los proyectos presupuestados, utilizando herramientas como el mapa de inversiones del Ministerio de Economía para dar seguimiento a la ejecución real de las obras.
Libro Foro del nordeste
Durante el Foro Esther Rojas, encargada de Mercadeo UCNE presentó el Libro del Foro del Nordeste 2024, el cual hace un recorrido por las diferentes ponencias, presenta las inquietudes, iniciativas y acuerdos arribados durante el foro realizado el 10 de septiembre de 2024.
La publicación cuenta con una vasta gama visual de las 4 provincias del nordeste, San Francisco de Macorís, María Trinidad Sánchez, Hermana Mirabal y Samaná; así como elementos típicos de la zona.
El país no cuenta con estadísticas actualizadas en torno al número de personas sordas
“La discapacidad es una situación generada producto de las barreras”, dice Greysi García, docente de personas sordas y encargada de accesibilidad comunicativa en el Consejo Nacional de Personas con Discapacidad (Conadis), antes de explicar que una persona sorda no tiene discapacidad auditiva hasta que se le presenta un obstáculo. En este caso, su mayor dificultad es la comunicación y solo se ven impedidos cuando alguien no habla su mismo idioma.
La historia de Pablo lo confirma. Desde la dinámica familiar diaria y trabajar en oficinas públicas y privadas, hasta actuar ante decenas de personas, lo único que lo diferencia del resto de ciudadanos es que no puede escuchar. Una condición que hasta 2010 afectaba a 97,735 dominicanos, según el Censo realizado en ese año.
Desde el punto de vista de la Asociación Nacional de Sordos de República Dominicana (Ansordo) hay dos barreras clave que prevalecen en la cotidianidad de esta comunidad: la comunicación y la discriminación.Sobre la primera, su presidente interino, Alan Jesurum, incluye la necesidad de intérpretes para tener mayor accesibilidad y el uso de subtítulos en productos audiovisuales; mientras que sobre la segunda, hace referencia a las dificultades que muchos de ellos enfrentan en la inserción laboral.
“Aquí en este país, República Dominicana, el 90% de las personas sordas no tienen empleo; es una mínima parte, un porcentaje muy pequeño que está trabajando actualmente”, dice Jesurum, quien además considera necesario seguir incentivando para que las cuotas establecidas en la Ley Núm. 5-13 sobre Discapacidad en República Dominicana se cumplan.
Para lograrlo, esta comunidad cree que hay que hacer talleres de concienciación sobre este tema, pero también para la formación de las propias personas sordas; además, desea establecer conexiones con organizaciones y contar con estadísticas actualizadas en torno al número de personas sordas en el país.
“La Oficina Nacional de Estadística, desde el 2010 no tiene una información exacta de las personas sordas que hay aquí en la República Dominicana (…) ahora no sabemos en qué cantidad estamos, han nacido muchas personas y no sabemos cuántas son sordas; necesitamos que la ONE haga este levantamiento”, dice Jesurum.
Educación para todos
A nivel de educación, la realidad en el país también es desigual.
“En Santo Domingo quizás tenemos más oportunidades de escuelas para personas sordas, ya en las demás provincias se complica un poco. Tenemos escuelas de sordos en muchas de las provincias, pero hay otras que no llegan a tener una gran cantidad de niños y niñas sordas para tener una escuela, sino que tienen un aula integrada dentro de”, explica Katherine Rodríguez, directora técnica de Conadis.
Asimismo, en otros casos se tienen “multigrados” en aquellas provincias que cuentan con un solo intérprete o un solo profesor que maneje la lengua de señas, el cual imparte varios grados en una misma aula.
Además de escuelas secundarias exclusivamente para sordos, en el país existen 3 liceos inclusivos a los que van aquellos jóvenes sordos que han estudiado en escuelas especiales y pasan al sistema regular con un intérprete asignado. Los mismos están ubicados en Santo Domingo, Espaillat y Santiago.
El principal aeropuerto de Santo Domingo quedó prácticamente inutilizado para procesar pasajeros y coordinar vuelos, lo que desencadenó retrasos, cancelaciones y una jornada de caos.
El reloj marcaba las 9:18 de la mañana del domingo cuando una falla en un circuito interno del Aeropuerto Internacional de Las Américas (AILA) provocó la suspensión de la energía eléctrica de casi nueve horas y paralizó sus operaciones.
El principal aeropuerto de Santo Domingo quedó prácticamente inutilizado para procesar pasajeros y coordinar vuelos, lo que desencadenó retrasos, cancelaciones y una jornada de caos.
Cientos de viajeros se aglomeraron durante horas, formando filas interminables frente a los mostradores de las aerolíneas. Otros, agotados y sin certezas, se acomodaron como pudieron en los alrededores del área pública, recostados en paredes, columnas o, incluso, sentados en el piso, con sus maletas siempre a mano.
El calor, sofocante y sin tregua, acentuaba la desesperación.
“Esto es un caos, un caos aquí”, dijo un pasajero dominicano que prefirió no revelar su nombre, mientras se retiraba con resignación y dos maletas rumbo a su casa. Su vuelo a Nueva York había quedado en el limbo.
“Tengo aquí desde las nueve de la mañana, cogiendo lucha. A esperar que ellos (la aerolínea) decidan cuándo me voy. Simplemente me dijeron: ‘Vete para tu casa y yo te aviso’”, agregó a los medios desde el segundo piso del aeropuerto.
El apagón también se sintió en los comercios del área pública, que permanecieron a oscuras mientras restablecían el servicio eléctrico.
El director de Comunicaciones de Aeropuertos Dominicanos Siglo XXI (Aerodom), Luis José López, informó que más de 20 vuelos resultaron afectados entre cancelaciones y retrasos durante las primeras horas de la contingencia.
Más tarde, dos aeronaves, una con destino a Madrid y otra hacia Boston, lograron despegar pese al colapso parcial del sistema, según informó Aerodom.
Mientras tanto, la incertidumbre se apoderaba de los viajeros. Tania Merle, de Puerto Rico, vivió la experiencia en carne propia tras haber pasado unos días en Santo Domingo durante un retiro cristiano.
“Llegamos hoy al aeropuerto para regresar a nuestra isla del encanto, Puerto Rico, y nos hemos encontrado que tenemos todos los vuelos atrasados”, relató la empleada pública a Listín Diario.
Su vuelo, previsto para las 2:23 de la tarde, había sido reprogramado para las 7:48 de la noche.
“Hay mucho calor, pero entiendo que las personas estamos esperando pacientemente y esperando que todo se pueda resolver pronto”, dijo.
Durante las casi nueve horas del apagón, parecía que el aeropuerto carecía de un sistema de respaldo que permitiera amortiguar el golpe eléctrico.
Solo pasadas las cuatro de la tarde Aerodom informó que las operaciones comenzaban a restablecerse de forma gradual tras la contratación de generadores eléctricos de emergencia.
“Nuestros equipos continúan trabajando sin descanso para restablecer completamente las operaciones”, subrayó la empresa en un comunicado publicado en sus redes sociales.
El flujo de pasajeros dentro del edificio terminal fue retomando su flujo habitual, aunque de manera lenta, según constató este diario.
“Casi seis horas aquí, mi vuelo estaba programado primero para las 12 del mediodía, luego a las 6:00 y al final lo cancelaron. Nadie nos dice nada claro. Esto es horrible, deprimente, atrasado”, declaró Mari Aybar, quien tenía previsto viajar a Nueva York.
El Departamento Aeroportuario anunció que inició una investigación para esclarecer las causas de la falla y solicitó un informe oficial a Aerodom.
El organismo gubernamental explicó que los aeropuertos mantienen varios protocolos que permiten detectar rápidamente cualquier fallo y activar alternativas inmediatas para garantizar la operatividad, por lo que “estamos en el deber de solicitar una investigación que permita determinar la realidad de lo acontecido”.
Durante el apagón, algunas aeronaves fueron desviadas a aeropuertos alternos, como el de Punta Cana y Santiago, indicó la entidad.
La falla también provocó una ola de reacciones en redes sociales, donde figuras políticas expresaron su preocupación.
Johnny Pujols, secretario general del Partido de la Liberación Dominicana (PLD), escribió en X: “Lo sucedido hoy en el AILA nos llena de preocupación. No es solo el fallo en la energía, sino cómo se puede afectar la imagen del país”.
“Esperamos que esta situación se corrija de inmediato, que se puedan normalizar las operaciones y que lo sucedido nos sirva de lección para reforzar protocolos, mantenimiento y planes de contingencia. El país se merece previsión y excelencia; nuestra gente también”, añadió.
«A las 2:00 a. m. de hoy fue necesario realizar un corte programado para permitir el cambio de un generador, tras lo cual el servicio eléctrico y las operaciones fueron restablecidas», informó Aerodom
Aerodom informó que las operaciones en el Aeropuerto Internacional de Las Américas, José Francisco Peña Gómez (SDQ), se encuentran completamente normalizadas, luego de que la madrugada de este lunes se registrara un apagón.
“A las 2:00 a. m. de hoy fue necesario realizar un corte programado para permitir el cambio de un generador, tras lo cual el servicio eléctrico y las operaciones fueron restablecidasde manera segura y oportuna”, dijo en un comunicado.
Este cambio se produce luego de que el domingo se produjera un apagón de unas nueve horas en el aeropuerto, lo que provocó retrasos de más de 20 vuelos y múltiples quejas en los pasajeros.
Muchos de ustedes me preguntan a diario sobre la ocupación hotelera en Punta Cana con la intención de tomar la decisión de invertir o no en la zona, ya sea para Airbnb/otras plataformas, el alquiler de largo plazo, y/o lo que está de moda, que es el pool de rentas.
Aquí les dejo, lo más claro posible, los resultados de lo que investigué sobre el tema y lo que, según mi criterio, podría ser una proyección ante la nueva oferta inmobiliaria que crece día tras día en la zona.
Punta Cana es el termómetro turístico de la República Dominicana. Tras la pandemia, la zona recuperó y superó niveles pre-COVID: la ocupación anual pasó de 40.3% (2020) a 52.6% (2021), saltó a 77.3% (2022) y cerró 2023 en 80.6%. Son cifras sólidas para un destino de sol y playa maduro.
En 2024, el país promedió 76.4% de ocupación hotelera, con Bávaro–Punta Cana y La Romana–Bayahíbe por encima del 80%. Solo en febrero 2024, la ocupación nacional subió a 86.8% y el bimestre enero-febrero promedió 84.6%, señal de demanda sostenida.
El 2025 también arrancó fuerte: entre enero y julio, Bávaro–Punta Cana promedió 85.9%, liderando el país en ocupación. Para un mercado con amplia estacionalidad, mantener el “8” adelante varios meses seguidos es un mensaje claro al inversionista.
Ahora, veamos la foto del “otro hotel”: las estancias de corta duración tipo Airbnb. En junio 2024–mayo 2025, Punta Cana registró ocupación media cercana al 49%, con tarifa diaria promedio de US$114.00 unas 179 noches vendidas y 5,198 listados activos. Esto representa un mercado profundo, pero más volátil.
¿Por qué la diferencia? Hoteles integrados capturan paquetes y grupos; los alquileres de corta duración dependen más de las revisiones de los clientes, los “me gusta”, ubicación y gestión. En temporada alta, muchos anfitriones superan la media; en baja, el hueco es mayor y el precio manda. Eso exige profesionalizar operación y marketing y no todos están preparados para hacerlo.
En alquiler de largo plazo, los rendimientos brutos en Punta Cana rondan 6.75% a 7.11%, con menor rotación de inquilinos y flujos más estables que el vacacional. Esto representa menos inconvenientes, menos estacionalidad, pero también menos beneficios en los picos que representan las temporadas altas.
Con la demanda al alza, el país proyecta más de 11 millones de turistas y un plan de sumar más de 9,000 llaves hoteleras en los próximos tres años. Más camas significan más competencia por huésped y presión sobre tarifas en temporada baja.
¿Qué podría pasar?. Con un escenario base de ocupación hotelera anual de Punta Cana estabilizada entre 78% y 82% en 2026-2027, con picos de 85% o más en alta, y ligeras correcciones de tarifa en baja por mayor inventario. La clave será segmentar y diferenciar productos y aquí entra la importancia de saber definir qué o donde comprar ahora.
Para Airbnb y otras plataformas, estimo una banda de ocupación de 45%–52% con tarifas diarias promedios que serán sensibles a amenidades que atraigan a los clientes y una buena gestión. Los proyectos con administración profesional y propuestas para las familias o con playa y otras amenidades captarán mejor la demanda recurrente.
En el largo plazo, espero rendimientos brutos estables entre 6% y 8%, para los alquileres de largo término favorecidos por empleo turístico y llegada de nómadas digitales. La regulación ligera y el costo de vida competitivo seguirán atrayendo estadías de 6–12 meses en zonas consolidadas como Punta Cana que son buenas para vivir y vacacionar al mismo tiempo.
¿Dónde está la verdadera oportunidad?. Yo entiendo que en productos híbridos: condo-hoteles bien ubicados, con operación seria, enfoque en estadías cortas a medias (5–45 días) y estándares hoteleros, sobre todo con la modalidad del pool de rentas donde siempre tendrás ganancias. Los que administran el pool de rentas maximizan la ocupación anual y suavizan la estacionalidad con tarifas dinámicas.
Mi recomendación final: si buscas flujo fijo y estable, compra con fines de alquiler a largo plazo en sectores consolidados para vivienda; si buscas rendimiento superior con ingresos asegurados, usa pool de rentas con un operador profesional en la modalidad de condo-hotel con marca y gestión probada. Algo muy importante, no olvides que, sea cual sea tu compra, la propiedad seguirá adquiriendo valor con el paso del tiempo y tendrás una excelente ganancia por plusvalía.
El programa que consiste en crear comités para el cuidado de los centros educativos incluye otorgar incentivos a los planteles mejores cuidados
Tenares, Hermanas Mirabal, RD.-El Gobierno a través de la Direccion de Infraestructura Escolar (DIE), puso en marcha el Plan Nacional de Mantenimientos Preventivos y Correctivos con el propósito de mantener en condiciones óptimas y funcionales los planteles educativos del sector público en toda la República Dominicana.
El programa que consiste en conformar comités para el cuidado de los centros educativos y otorgar incentivos a los planteles mejores preservados, fue iniciado en la escuela primaria de la jornada de tanda extendida Sixto Luna Luna en la comunidad La Guama, en el distrito municipal Blanco Arriba en el municipio de Tenares, provincia Hermanas Mirabal, con la presencia de autoridades locales, representantes de la Asociación de Padres, Madres y Amigos de la Escuela (APMAE), la Asociación Dominicana de Profesores (ADP) y miembros de la comunidad.
Roberto Herrera, director de Infraestructura Escolar, aseguró que esta iniciativa se inscribe en el Plan “Aulas 24/7” y “Mantenimiento 24/7”, que implementa el gobierno, por instrucciones del presidente de la República, Luis Abinader y bajo la supervisión del ministro de Educación, Luis Miguel De Camps, lo que impactará positivamente todo el país, con la firme convicción de propiciar espacios físicos adecuados y modernos para la comunidad educativa nacional.
«El mantenimiento preventivo es cuidar entre todos estas edificaciones, los estudiantes, profesores, madres, padres, tutores y amigos de la escuela y directores de centros, quienes deben incorporarse a esta nueva modalidad para preservar nuestras instalaciones como un bien colectivo y que siempre puedan dar el servicio que se requiere, por eso hoy estamos lanzando este plan desde aquí, con el apoyo del señor presidente y de nuestro ministro, que son los más preocupados para que tengamos infraestructuras en óptimas condiciones”, precisó Herrera.
Indicó además, que están interviniendo más de 1,300 planteles educativos en todo el territorio nacional, luego de realizar un levantamiento sobre las necesidades más urgentes de estas edificaciones, priorizando las de mayor demanda, lo que fortalece la capacidad de respuesta del Ministerio de Educación de la República Dominicana frente a las exigencias de la comunidad educativa nacional.
A través de estos trabajos de mantenimientos preventivos y correctivos que conllevan una importante inversión del Gobierno, se están interviniendo las edificaciones escolares para evitar su deterioro y garantizar un mayor cuidado por parte de todos los sectores que inciden en el sector educativo nacional, a fin de preservar estas estructuras como patrimonio de la sociedad.
Durante el acto de entrega del centro educativo Sixto Luna Luna en Tenares, que dispone de 9 aulas, con capacidad para unos 225 estudiantes de la jornada de tanda extendida y fue completamente remozado con pintura, cambio de pisos, colocación de lona asfáltica, cocina, limpieza de pozo séptico, rehabilitación de baños, cancha nueva y verja perimetral, entre otras áreas; la Asociación de Padres, Madres y Amigos de la Escuela otorgó un reconocimiento al director de Infraestructura Escolar, Roberto Herrera, por su eficiencia en la gestión de las infraestructuras escolares del
país.
Así mismo, quedó constituido el comité de veeduría para el cuido de la infraestructura escolar integrado por la gobernadora de la provincia Hermanas Mirabal, Lissett Nicasio de Adames; la Senadora Mercedes Ortiz (Mecho); el alcalde Kelvin Herrera; el director Regional 07 de Educación, Wilson Ortega, el encargado de supervisión regional nordeste de Infraestructura Escolar, Aarón Hernández, Anibal Gil, director de la escuela Sixto Luna, entre otras autoridades.
Departamento de Comunicaciones
Dirección de Infraestructura Escolar (DIE)
Domingo 21 de septiembre de 2025
DAJABÓN.- La organización patriótica Antigua Orden Dominicana se trasladó este domingo a la zona fronteriza de Dajabón para realizar una marcha pacífica en respaldo al alcalde municipal, Santiago Riverón, y en rechazo a la migración y a las pretensiones de un plan de regularización de extranjeros haitianos en el país.
Los integrantes del grupo marcharon por las calles de la ciudad hasta llegar al Parque Duarte, donde ciudadanos de Dajabón brindaron su apoyo a la lucha que llevan a cabo estas organizaciones en defensa de la soberanía nacional.
El respaldo de la Antigua Orden Dominicana al alcalde Riverón se suma al apoyo que otros grupos nacionalistas vienen brindando al ejecutivo municipal por su firme decisión y la lucha que mantiene desde hace años para, según expresan, contener la migración haitiana hacia el territorio dominicano.
Angelo Vázquez, líder de la Antigua Orden, expresó que estarán en las calles defendiendo no solo a Riverón, sino también a todos los dominicanos que luchan por la patria. Precisó que el país debe cuidar y preservar al alcalde Riverón, a quien calificó como un patriota al que le duele su patria.
De su lado, Riverón agradeció el respaldo de la Antigua Orden y de otros grupos nacionalistas y patrióticos que se trasladaron hasta este punto, ubicado en la frontera norte del país, para brindarle su apoyo y defender el derecho de los dominicanos a luchar por su patria.
«Nosotros mantenemos nuestra firme posición en contra de las pretensiones de empresarios y malos dominicanos que quieren imponer un plan de regularización de haitianos en nuestro país. Si los haitianos quieren venir a nuestro territorio, deben hacerlo de manera legal y con un contrato de trabajo, el cual, una vez termine su plazo, obligue a su retorno a su país», expresó Riverón.
La Cámara de Diputados aprobó un proyecto de ley que cambiaría el nombre del hospital de Dajabón, llamado Ramón Matías Mella, para designarlo José Manuel Rodríguez. Un argumento esgrimido es que el doctor Rodríguez ha sido uno de los médicos pilares de la Línea Noroeste y del país, con una trayectoria intachable e incuestionable ante la sociedad.
Todos los argumentos pueden ser ciertos, pero aun así no impide que nos preguntemos: ¿Qué les pasó a los diputados en el momento de esa sesión? ¿Olvidaron quién es Ramón Mella? Como en la canción de Silvio Rodríguez, quizá pasó por allí una “una luz cegadora” que borró la memoria de los honorables legisladores.
Los dajaboneros no están contentos con la desatinada acción. Aristóteles Ponserrate y Alfonso Torres Ulloa, escritores, han enviado cartas a instituciones y personalidades clamando para que el proyecto no se convierta en ley. Le han expuesto la situación al Instituto Duartiano, Comisión de Efemérides Patrias y al presidente del Senado, Ricardo de los Santos.
Precisaron los siguientes puntos: 1.- No se trata de un nuevo hospital, es una nueva instalación física, porque la actual, que data de 1945, colapsó, además de que resultaba muy pequeña para la población de hoy. 2.- El hospital nace en 1945 con el nombre de Ramón Matías Mella, el mismo es inherente al Hospital Municipal de Dajabón y no al edificio que lo alberga.
3.- No es posible ni conveniente quitar el nombre de un Padre de la Patria que lleve una plaza o edificio público para ponerle el de un ciudadano común y corriente, por más méritos que haya acumulado; el nombre de un Padre de la Patria no se toca. 4.- Se precisa fortalecer ese espíritu patriótico, no disminuirlo. Menos en la frontera, en un momento de crisis de valores y de identidad…
7.- Sería un desatino histórico mayúsculo aprobar dicha pieza legislativa; si se le ocurriera argumentar que Ramón Matías Mella no era médico, tampoco lo fue José María Cabral y Báez ni Rosa Duarte ni el profesor Juan Bosch y tres centros hospitalarios se honran en llevar sus nombres en Santiago, Elías Piña y La Vega, respectivamente.
Los argumentos de los dajaboneros pensantes pesan lo suficiente. Los senadores tienen la oportunidad de resarcir la afrenta al patricio Mella. El proyecto en cuestión debe ser engavetado y de someterse a discusión rechazado, por la tranquilidad dajabonera y la reputación del Congreso Nacional. Un atropello a Mella lo es a Duarte o la patria misma.
